Correio Braziliense

Da Redação

Leilão marcado para novembro anima investidores e reforça o discurso de industriais em favor de insumo energético mais barato

Complexo da Petrobras em Urucu (AM): a região é vista pelos especialistas como umas das de maior potencial

A corrida mundial para incrementar a competitividade das indústrias locais via utilização de gás não convencional e barato está levando empresários do país a cobrar do governo um pacote de desonerações e de estímulos ao aumento da oferta do insumo. A forte concorrência na última rodada de leilões de áreas de exploração de óleo e gás, em terra e no mar, evidenciou o grande interesse dos setores energético e de manufaturas em colocar o novo desafio na ordem do dia.

As licitações realizadas na semana passada pela Agência Nacional do Petróleo (ANP), com arrecadação recorde de R$ 2,8 bilhões, já sinalizam expressivo apetite para a próxima série, prevista para novembro e cujos alvos da disputa são, especificamente, reservas de gás no subsolo terrestre. “Depois da conquista da redução no valor das tarifas de eletricidade e da recente aprovação da lei para destravar os portos, o gás se tornou a principal bandeira do setor produtivo para torná-lo competitivo”, avisou Eduardo Eugenio Gouvêa Vieira, presidente da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan).

Segundo estudo divulgado esta semana pela entidade, o gás natural consumido pela indústria brasileira é até quatro vezes mais caro que o equivalente nos Estados Unidos. Essa diferença tende a aumentar graças à entrada em cena do chamado gás de xisto (shale gas), uma nova fronteira exploratória alcançada mediante tecnologias que permitem extração em áreas ultraprofundas e instáveis.

As indústrias alertam para a necessidade de recuperar o tempo perdido após avanços no exterior em favor de áreas de exploração em diferentes lugares do mundo. Isso porque o país assistiu a um longo intervalo de cinco anos sem licitar blocos de exploração no país. Para acelerar o processo de redução na diferença de preços nos insumos nacional e estrangeiro, a Firjan propõe cortes de impostos e ainda subsídios federais.

Em paralelo, a Petrobras e outras petroleiras mostram-se mais interessadas nos campos terrestres, como os da Bahia. Até os fornecedores de carvão mineral agora se oferecem como uma fonte alternativa de gás, mediante um processo de conversão química. “Estamos trabalhando forte em cima do gás de terra, convencional ou não, há mais de três anos. Acreditamos que devemos ter resultados positivos”, avisou a presidente da estatal, Maria das Graças Foster, em depoimento na Câmara dos Deputados esta semana. Especialistas indicam como melhores oportunidades para o gás não convencional no Brasil as bacias de São Francisco (MG), Parnaíba (MA e PI) e Parecis (AM).

Abertura
Para o presidente da Associação Brasileira dos Comercializadores de Energia (Abraceel), Reginaldo Medeiros, as pressões advindas do gás de xisto deveriam conduzir a uma abertura do mercado comercializador de gás, concentrado no monopólio federal da BR, em favor de um aumento da oferta e dos preços competitivos. Além disso, ele observa a necessidade de harmonização das regras praticadas em cada estado, por sua respectiva distribuidora local.

O ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, informou que o adiamento dos leilões de gás em áreas convencionais e não convencionais (de xisto), de outubro para novembro, é uma mostra de coerência do governo. “Isso porque tivemos agora uma rodada de petróleo, faremos em outubro outra do pré-sal, e por último o de gás”, disse ele, ignorando o fato de que a 11ª rodada também incluiu áreas de gás, registrando forte disputa.

Para agentes de mercado, o investimento em diferentes partes do mundo na prospecção de uma espécie de pré-sal terrestre pode tornar o gás de xisto uma nova categoria de insumo energético, com cotação internacional. A expectativa é que a oferta doméstica de gás no Brasil só consiga acelerar no fim da década, com a exploração gradual das jazidas de pré-sal em alto-mar. Enquanto isso, o shale gas alterou radicalmente planos de investimento de grandes indústrias norte-americanas vinculadas ao uso de gás na produção, como a química e de vidros. Esse movimento é apontado como fator de reindustrialização dos EUA, recuperando e atraindo fábricas hoje no exterior.

O Estado de S. Paulo

Editorial Econômico

Em abril, o Tesouro Nacional resgatou R$ 55,5 bilhões e emitiu R$ 39,4 bilhões em títulos da dívida pública mobiliária interna

Em abril, o Tesouro Nacional resgatou R$ 55,5 bilhões e emitiu R$ 39,4 bilhões em títulos da dívida pública mobiliária interna. Houve, portanto, um resgate líquido de R$ 16,1 bilhões e o Tesouro propiciou um aumento da liquidez na economia, em parte compensado por operações compromissadas feitas pelo Banco Central, que retira liquidez do sistema. Como nao há aperto monetário (o consumo cresce, embora em ritmo menor), melhor é analisar o que ocorre com a gestão da dívida.

O Tesouro resgatou em papéis prefixados R$ 24 bilhões mais do que emitiu. O peso dos prefixados está abaixo do definido no Plano Anual de Financiamento (PAF). Com a inflação no teto da meta, os investidores demandam menos papéis prefixados e o Tesouro evita oferecê-los, porque não quer aceitar taxas elevadas.

Foram maiores as emissões líquidas de títulos corrigidos por índices de preços (R$ 3,7 bilhões) e com taxas flutuantes (Selic), no montante de R$ 4,8 bilhões. Fica claro que há mais demanda para os papéis com taxa Selic, pois o juro básico está subindo (espera-se que atinja entre 8,5% e 8,75% ao ano, até dezembro).

Apesar das incertezas cambiais, a demanda por títulos corrigidos pela variação do dólar não é forte e os resgates superaram em R$ 500 milhões o montante vencido em abril.

Houve estabilidade da dívida em relação a março e um ligeiro aumento de 4,18 anos para 4,22 anos no prazo médio dos papéis, fato que o governo considerou favorável.

Mas o comportamento da dívida mobiliária, no primeiro quadrimestre, reflete mal o conjunto da dívida pública. De fato, a relação dívida líquida/PIB caiu nos últimos anos, chegando a 35,2% em dezembro, e não está distante da meta de 30% do PIB desejada pelo governo Dilma Rousseff para 2014. É um dado positivo para os credores.

Porém o mesmo não ocorre com a dívida bruta – onde estão todos os débitos públicos, salvo os de estatais, internamente e no exterior. Como notou o economista José Roberto Afonso em seminário da FGV/Ibre, em fins de abril, a trajetória da divida pública nacional é ascendente. Entre 30 países emergentes, o Brasil só deve menos do que o Egito, a Jordânia e a Polônia. “Nossa necessidade de financiamento bruto é de 17%, o dobro da média dos emergentes.”

O ponto mais positivo é que é pequena a parcela da dívida detida por estrangeiros. Ou seja, se a gestão se tornar mais difícil, o problema será dos credores nacionais.

O Estado de S. Paulo

David Barboza e Chris Buckley – The New York Times

Numa importante virada política, o governo chinês tem planos para as empresas privadas e as forças do mercado jogarem um papel maior na sua economia, a segunda maior do mundo depois dos Estados Unidos

Numa importante virada política, o governo chinês tem planos para as empresas privadas e as forças do mercado jogarem um papel maior na sua economia, a segunda maior do mundo depois dos Estados Unidos.

Num discurso a quadros partidários contendo a retórica pró-mercado mais ousada que eles ouviram em mais de uma década, o novo primeiro-ministro chinês, Li Keqiang, disse este mês que o governo central reduziria o papel do Estado em questões econômicas, na esperança de liberar as energias criativas da nação.

Ontem o governo chinês emitiu também um conjunto de propostas políticas cuja intenção parece ser a de mostrar que Li e outros líderes pretendem reduzir a intervenção do governo no mercado e dar um maior papel à competição entre empresas privadas nas decisões de investimento e preços. Além disso, se as reformas forem bem-sucedidas, elas também poderão tornar a China uma concorrente ainda mais forte no cenário mundial, ao encorajar a inovação e expandir a classe média.

Não está claro se Pequim conseguirá reestruturar uma economia viciada em crédito estatal e diretrizes governamentais. Porém, analistas veem esses anúncios como os sinais mais fortes já dados de que as mais altas autoridades estão seriamente dispostas a reformar o modelo de crescimento do país.

“Isso é realmente radical”, disse Stephen Green, economista do banco britânico Standard Chartered e especialista na economia chinesa. “Algumas pessoas vinham falando disso há tempo, mas agora estamos recebendo uma agenda de reformas claramente elaborada por pessoas da cúpula.”

As propostas amplas, desenvolvidas pela Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma, uma agência que governa muitas áreas da política econômica e industrial, incluem ampliar um imposto sobre recursos naturais, dar passos graduais para liberalizar as taxas de juro bancárias e desenvolver políticas para “promover a entrada eficiente de capital privado nas esferas de finanças, energia, ferrovias, telecomunicações e outras”, segundo diretriz emitida no site do governo.

Sem detalhes. Investidores estrangeiros terão mais oportunidades em finanças, logística, assistência médica e outros setores. Durante anos, governos, bancos e companhias ocidentais reclamaram que o governo impedia investimentos estrangeiros em bancos e outros setores de serviços, apesar das promessas. A recente diretriz não deu detalhes sobre que mudanças específicas nas regras para investimentos estrangeiros os dirigentes teriam em mente.

Os líderes chineses também estão prometendo acelerar esforços para liberalizar as taxas de juros e afrouxar os controles cambiais, o que deverá reduzir as distorções de preços na economia e permitir que o mercado determine o valor do yuan. Ontem o Banco Popular da China (banco central do país)divulgou uma declaração que repetiu as mesmas promessas.

A mudança não sinaliza o fim do governo grande na China, segundo especialistas. O Partido Comunista não deve abandonar o modelo de capitalismo de Estado, com os enormes oligopólios estatais, nem privatizará setores importantes considerados estratégicos, como bancos, energia e telecomunicações.

Mas analistas dizem que uma economia mais orientada para o mercado, com o governo com um papel menor no andamento dos negócios, pode ter consequências de longo alcance na economia global e melhorar as perspectivas de investidores estrangeiros, de multinacionais que operam na China e de empresários chineses.

Pequim parece estar acelerando as reformas porque tem poucas alternativas. A economia desacelerou neste ano em razão da queda nas exportações para a Europa e os EUA e de um crescimento mais lento dos investimentos. A elevação dos custos da mão de obra e uma moeda em processo de fortalecimento também reduziram a competitividade da indústria.

As dirigentes chineses parecem acreditar que mais gastos governamentais poderiam agravar as condições econômicas e decidiram que o setor privado precisa entrar no processo.

O Estado

Eduardo Cucolo, Renata Veríssimo, Aline Bronzati e Cynthia Decloedt

Os bancos controlados pelo governo já respondem por quase metade do crédito no País

Os bancos controlados pelo governo já respondem por quase metade do crédito no País. A participação de mercado de bancos públicos no crédito para consumidores e empresas chegou a 49,2% em abril, depois que essas instituições lançaram no ano passado a política agressiva de redução de juros.

A pesquisa mensal de crédito do Banco Central mostrou que os bancos estatais registraram aumento de 29,1% na sua carteira de empréstimos nos 12 meses encerrados em abril. Nos bancos privados, essa expansão foi de 6,3%.

Desde abril do ano passado, Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal promoveram uma série de cortes de juros, principalmente para o consumo, como parte da política do governo para tentar acelerar o crescimento do País. O BNDES também manteve o ritmo acelerado de liberação de dinheiro com juros subsidiados para empresas. Em abril de 2012, os bancos públicos detinham 44,4% do mercado.

Os dados do BC mostram que, nesse período, a inadimplência nas instituições estatais ficou estável, em 2% do total emprestado. Nas instituições privadas, esses atrasos caíram de 5,4% para 5,0% nos bancos de controle nacional, como Bradesco e Itaú Unibanco. Nos bancos de controle estrangeiro, como o Santander, a inadimplência subiu de 5,2% para 5,5%. O governo diz que os bancos públicos têm menor inadimplência porque concentram empréstimos em modalidades mais seguras, como os empréstimos habitacionais da Caixa.

Alberto Ramos, analista do Goldman Sachs, diz que os bancos privados ainda estão na defensiva no crédito. E Andre Riva Gargiulo, analista de bancos do Grupo Bursátil Mexicano (GBM), diz que a oferta de crédito por meio de bancos públicos ainda está muito forte. “Esperamos mais para a frente que se inicie uma redução desse ritmo, mas de uma maneira ainda muito gradual.”

Crédito fraco. A pesquisa do BC mostrou ainda que as operações de crédito desaceleraram pelo sexto mês consecutivo. O volume de empréstimos do chamado crédito livre (sem subsídios do governo) cresceu 11% nos 12 meses encerrados em abril, a menor taxa em três anos. A carteira de empréstimos para as famílias avançou 9%. Foi o quarto mês seguido de expansão abaixo de dois dígitos. Para as empresas, o aumento de 13% representou o sexto mês de desaceleração.

Segundo o BC, os dados mais fracos em abril, mês em que a liberação de novos empréstimos caiu 4,2% em relação ao mesmo período de 2013, estão em linha com o observado ao longo do primeiro quadrimestre, marcado pela moderação da atividade econômica e contenção de expectativas de empresários e consumidores.

A inadimplência da pessoa física recuou de 8% em dezembro de 2012 para 7,5% em abril. Já as taxas de juros ao consumidor subiram de 33,9% ao ano, em média, para 34,4%, acompanhando a elevação da taxa básica (Selic) pelo Banco Central.

Para as empresas, a inadimplência se manteve em 3,7% e os juros médios subiram de 18% para 19,2% ao ano.

O chefe do Departamento Econômico do BC, Tulio Maciel, afirmou que o quadro é de expansão moderada do crédito e que os bancos têm adotado uma posição mais cautelosa desde meados do ano passado, depois de um período de inadimplência mais alta, “Essa moderação no crédito livre é evidência disso.”

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O Globo

Da Redação

O governo argentino deverá aplicar multas para assegurar a manutenção dos preços de 500 produtos nas cifras acordadas com supermercados e produtores

O governo argentino deverá aplicar multas para assegurar a manutenção dos preços de 500 produtos nas cifras acordadas com supermercados e produtores, informou o “La Nacion”.

A Secretaria de Comércio Interior quer que as sanções sejam impostas 24 horas após as denúncias, que ficarão a cargo de organizações populares. Na quarta-feira, a presidente Cristina Kirchner convocou os jovens militantes para fiscalizar os reajustes de preços, que deveriam ser mantidos iguais desde 1º de fevereiro. A expectativa da Secretaria de Comércio Interior é que o monitoramento, por consumidores e organizações sociais e políticas, sirva também para garantir o abastecimento nas gôndolas.

A fiscalização será feita em cadeias de supermercados de alcance nacional ou presença nas cidades mais importantes. Ao verificar irregularidades, as pessoas poderão informar à Secretaria de Comércio ou ao órgão de defesa do consumidor.

O Globo

Gabriela Valente

Foram R$ 13,5 bi em novos empréstimos em abril. Inadimplência e juros têm queda

O ciclo do consumo em alta, movido pela compra de bens duráveis, está perto do fim e o crédito, até então combustível para o crescimento, já não tem mais a mesma força para impulsionar a atividade econômica, que passará a depender cada vez mais do investimento. Essa é a avaliação dos economistas sobre o relatório mensal de empréstimos bancários, divulgado ontem pelo Banco Central (BC). Só no mês passado, a concessão de novos empréstimos no Brasil caiu, em média, 4%.

O relatório do BC mostra que R$ 13,5 bilhões em novos empréstimos foram concedidos no mês passado. Em março, esse número era de R$ 14,1 bilhões. A maior queda foi sentida nas concessões de financiamentos para empresas, justamente quando a equipe econômica tenta de todas as maneiras estimular novos contratos para financiar o investimento.

No total, há no país R$ 2,4 trilhões em empréstimos concedidos. No mês passado, o crescimento do crédito foi de 1,1% e de 16,4% nos últimos 12 meses. A expectativa do BC é que a marcha fique cada vez mais lenta até o fim do ano, quando o ritmo de expansão do volume de financiamentos deve chegar a 14%.

- Chegamos a uma situação de estrangulamento do crescimento por causa do esgotamento do consumo de bens duráveis. Foi um ciclo longo, mas está esgotado – disse o economista do Banco Espírito Santo, Flávio Serrano.

Ele observou que as famílias já compraram os bens que desejavam no início do ciclo de grande consumo. Agora, reorganizam suas finanças. Por isso, há uma redução da inadimplência.

Segundo o BC, o nível de calote das pessoas físicas caiu levemente, 0,1 ponto percentual, para 5,3%, em abril. Já a inadimplência das empresas percorreu o caminho inverso: aumentou 0,1 ponto percentual, para 2,3% no mês passado.

Apesar da alta da taxa básica de juros (Selic), que encarece o crédito no mercado, a média das taxas de juros cobradas pelos bancos das famílias brasileiras caiu, em abril, 0,1 ponto percentual para 24,3% ao ano. Foi um pequeno ajuste depois de os bancos terem elevado bastante os juros antes mesmo de o Comitê de Política Monetária (Copom) começar a apertar o cerco contra a inflação.

De acordo com a autoridade monetária, a pequena queda no custo financeiro para as famílias é resultado da diminuição das taxas de cartão de crédito e crédito pessoal. A disposição de trocar dívidas caras por outras mais baratas também colaborou para diminuir a taxa média cobrada.

- É a busca por um crédito mais longo e mais barato – afirmou o chefe do Departamento Econômico do Banco Central, Túlio Maciel. – Saem do cheque especial e buscam algo mais barato, como o consignado.

bancos estão mais conservadores

Para o economista-chefe do Banco ABC Brasil, Luiz Otávio Leal, o país vive um momento de transição do mercado de crédito por vários motivos. Um deles é a mudança de comportamento do brasileiro, que faz pesquisa de taxas mais baixas. O consumidor também troca o consumo de bens duráveis (até automóveis) pelo crédito imobiliário. Comprar a casa própria é considerado um investimento mas, por outro lado, compromete uma parcela maior da renda e impede as famílias de contraírem outros tipos de empréstimos.

Além disso, Leal lembrou que os bancos privados se contraíram e estão mais conservadores na hora de emprestar. Isso ajuda a frear o aumento do crédito. Segundo Leal, tudo atrapalha o crescimento do Brasil, que dependerá cada vez mais do investimento. O economista enfatizou que, na semana que vem, o IBGE divulga o resultado do Produto Interno Bruto (PIB, conjunto de bens e serviços produzidos no país) no primeiro trimestre. Se o resultado vier acima de 1%, isso pode impulsionar o otimismo dos empresários e levá-los a tomar mais empréstimos para financiar investimentos.

- Tem um fator psicológico que a gente não pode descartar – alertou o analista.

O Globo

Paul Krugman

O Japão era admirado, e temido, como paradigma econômico

O Japão era admirado – e temido – como paradigma econômico. Best sellers de negócios colocavam samurais na capa, prometendo segredos de gerenciamento, e o cinema mostrava empresas de lá como seres implacáveis dominando os mercados. Daí, o país entrou numa descida e todos perderam o interesse, com exceção de alguns economistas, como Ben Bernanke, presidente do Federal Reserve (Fed, o banco central americano), que viram nos problemas da ilha não uma prova da incompetência dos japoneses, mas um presságio. Se o Japão podia ir tão mal, poderia acontecer o mesmo em outros países?

Sim e não. Hoje, em termos econômicos, somos todos japoneses – por isso, o experimento em curso lá se tornou tão importante para todos.

O mais notável sobre o “Abenomics” – a guinada nas políticas fiscal e monetária adotada pelo governo de Shinzo Abe – é que se trata de um caso único no mundo desenvolvido. O Ocidente parece derrubado pelo derrotismo. Nos EUA, o número de desempregados é quatro vezes maior que antes da crise, mas os republicanos só falam sobre falsos escândalos. E já faz algum tempo que o presidente Barack Obama não fala sobre criação de empregos. Ao menos estamos crescendo. A Europa está de volta à recessão e, nos últimos seis anos, tem crescido menos que entre 1929 e 1935. O desemprego bate recorde. Mas não há sinal de mudança. Na melhor das hipóteses, vemos um suave relaxamento de programas de austeridade impostos por Bruxelas e Berlim aos países devedores.

Seria mais fácil para as autoridades japonesas do que para o Ocidente dar pretextos: eles são prejudicados pelo envelhecimento da população; a economia sofre com problemas estruturais (como a discriminação contra as mulheres); a dívida é muito alta (maior que a grega, em termos relativos).

Mas a verdade – que o governo de Abe aparentemente percebe – é que esses problemas pioram a estagnação. Um impulso ao crescimento de curto prazo não cura as doenças, mas, se puder ser efetivado, é primeiro passo para um futuro mais brilhante.

Então o “Abenomics” está funcionando? É cedo para dizer. Mas os primeiros sinais são bons – e, não, a súbita queda das ações japonesas, anteontem, não muda o quadro. A boa notícia é o surpreendentemente rápido crescimento econômico no primeiro trimestre – mais rápido do que dos EUA. Além disso, as ações japonesas têm subido enquanto o iene cai, o que é bom porque as exportações ficam mais competitivas.

Alguns estão alarmados pela alta do juro de longo prazo, ainda que as taxas fiquem abaixo de 1%. Mas a combinação de juros e ações em alta sugere que ambos refletem mais otimismo, não preocupação com a insolvência.

Portanto, por ora, os esforços do Japão para movimentar sua economia estão indo bem. Se o “Abenomics” funcionar, dará a eles um necessário vigor e a nós um antídoto para as políticas letárgicas. Neste momento, o Ocidente parece sucumbir ao derrotismo. Não estamos nem tentando resolver os problemas. Isto precisa mudar – e, talvez, só talvez, o Japão seja o instrumento para esta mudança.

O Globo

Bruno Villa Bôas

Com meta de expansão ameaçada, país aposta no setor privado e no câmbio mais livre

O governo da China anunciou ontem que pretende aprofundar reformas econômicas neste ano, com medidas que incluem planos para urbanização, aumento do investimento privado e maior flexibilidade para que o yuan reflita as movimentações do mercado financeiro, segundo diretrizes elaboradas pela Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma (CNDR). O anúncio das medidas ocorre num momento em que especialistas apontam a perda de vigor da segunda maior economia do mundo, o que poderia levar o país a registrar seu menor crescimento em 23 anos. Em cinco meses, os analistas variaram de projeções otimistas a temores de que o país cresça abaixo da meta fixada este ano para o Produto Interno Bruto (PIB, conjunto de bens e serviços produzidos) de 7,5%.

- Sim, a meta de 7,5% está ameaçada – disse Ken Peng, economista do BNP Paribas, em Pequim. – A China não está em recessão, mas não haverá recuperação.

O premier Li Keqiang tem prometido expandir o papel das forças do mercado para sustentar o crescimento enquanto o país lida com questões como envelhecimento populacional e custos mais altos de exportações. Num discurso no dia 13 ao Partido Comunista Chinês (PCC), ele sinalizou que o governo reluta em aplicar medidas de estímulo para combater a desaceleração econômica. As diretrizes divulgadas ontem reforçam essa posição, sinalizando intervenção menor do governo para deixar que a concorrência entre empresas privadas seja o motor das decisões de investimento. Mas a apreensão entre economistas ganhou fôlego anteontem com a divulgação do Índice de Gerentes de Compras (o PMI Industrial do HSBC). O indicador sinalizou encolhimento da atividade industrial pela primeira vez em sete meses. Segundo a leitura preliminar do índice, em maio o PMI recuou para 49,6 pontos. Um número abaixo de 50 pontos indica contração. Em abril, a leitura final do PMI foi de 50,4 pontos.

Recuo chinês já afeta o brasil

As perspectivas de crescimento mais fraco na China já começam a afetar o Brasil em indicadores como o volume de exportações e o preço de commodities , segundo José Augusto de Castro, vice-presidente da Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB). Na avaliação de Castro, a balança comercial brasileira pode registrar saldo de apenas US$ 5 bilhões este ano ou até mesmo um déficit com a desaceleração da economia mundial e, principalmente, da China, principal parceiro comercial do país.

- Tudo indica um segundo semestre pior para as exportações. E um déficit na balança comercial significa uma contribuição negativa para o crescimento da economia brasileira – afirma Castro, lembrando que o saldo da balança foi de US$ 19,4 bilhões em 2012, o pior desempenho em dez anos.

Carlos Langoni, coordenador do Centro de Economia Internacional da Fundação Getulio Vargas (FGV), diz que a desaceleração chinesa marca o fim do chamado superciclo das commodities , que beneficiou a economia brasileira na última década. Isso pode reduzir o potencial de crescimento do PIB de 4% para 3% nos próximos anos:

- O superciclo durou até 2008, entrou em declínio na crise, e depois se recuperou. O fim desse ciclo não significa que os preços das commodities vão desabar, mas ficarão em patamar menor, especialmente as commodities minerais e metálicas. Isso coloca uma pressão para que o Brasil faça a transição de um crescimento baseado em consumo para um de investimentos. É o espelho do que ocorre na China, que busca incentivar o consumo.

O impacto do ritmo mais baixo de crescimento do PIB chinês pode ser ainda mais significativo para a economia mundial. Segundo analistas ouvidos pelo jornal “New York Times”, as mudanças que vêm sendo anunciadas por Pequim refletem uma alteração estrutural importante na dinâmica de desenvolvimento econômico do país. De acordo com esses analistas, após anos apoiando sua expansão em gastos do governo para estimular setores exportadores, a China dá sinais de que vai apostar no mercado interno, em que o setor privado e as forças do mercado terão papel de protagonistas, sobretudo em setores como financeiro, energético, ferroviário e telecomunicações. Ontem, o governo também enfatizou esforços para controlar o risco de endividamento fiscal de governos locais.

- O novo governo está se movendo na direção correta, com foco em reforma em vez de estímulo – disse à agência Bloomberg News Chang Jian, economista do Barclays, em Hong Kong. – Mas a reforma não pode ser feita da noite para o dia: essas mudanças exigirão discussões e negociações.

A desaceleração da China pressionou a Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) nos últimos dois pregões. Ontem, o Ibovespa fechou em leve alta de 0,1%, aos 56.406 pontos, sob o peso das ações de empresas de commodities e siderúrgicas. As ações preferenciais (sem voto) da Vale caíram 0,92%, a R$ 30,10. Gerdau PN teve queda de 2,64%, a R$ 13,26.

O Globo

Elizabeth Tinoco

Durante os últimos anos, a América Latina conseguiu ter uma situação de crescimento econômico com redução de desemprego

Durante os últimos anos, a América Latina conseguiu ter uma situação de crescimento econômico com redução de desemprego. No entanto, nesta região ainda há mais de 100 milhões de pessoas que trabalham na informalidade, esta zona turva de nossas economias onde se perpetua a pobreza e aumenta a desigualdade.

Em todos os países latino-americanos está presente a informalidade laboral. O crescimento econômico é essencial para gerar mais empregos de melhor qualidade, mas não é suficiente. Inclusive se a região crescesse a 4% anualmente, um nível alto e que por certo já não será alcançado neste ano de incertezas, seriam necessários pelo menos 55 anos para reduzir a informalidade à metade. Este é um prazo demasiado longo, em desacordo com as aspirações de desenvolvimento de nossos países.

Portanto, para reduzir a informalidade é preciso colocar em práticas políticas e ações deliberadas que complementem o crescimento econômico.O primeiro passo é melhorar a medição e o diagnóstico de um fenômeno complexo e que tem características diferentes segundo o território, o setor, ou grupo de população. Por exemplo, a informalidade afeta mais as mulheres e os jovens.

Quais trabalhadores são informais? Os números disponíveis indicam que na América Latina existem altas taxas de informalidade entre os trabalhadores por conta própria (83%), os trabalhadores domésticos (77,9%), os empregadores (36,3%) e inclusive os assalariados nas empresas (29,3%).

Quase 80% do emprego nesta região são gerados pelo setor privado. Existem cerca de 58,8 milhões de pessoas que possuem um negócio, mas a grande maioria, 48 milhões, são unidades unipessoais, e outras 8,5 milhões são micro e pequenas empresas com menos de cinco empregados. Em ambos os casos, predomina a informalidade.

Na luta contra a informalidade, é crucial revisar as normas para facilitar o cumprimento por parte de empresas e trabalhadores. Também são relevantes os incentivos para a formalização.

E, desde logo, melhorar a capacidade da administração pública para a inspeção do cumprimento das leis. Educação e formação dos trabalhadores, inovação e desenvolvimento tecnológico, simplificação de trâmites, acesso a mercados, também são essenciais.

Vivemos uma realidade dinâmica: a cada ano se incorporam ao mercado de trabalho da região cerca de 5 milhões de pessoas, a maioria jovens. Significa que até 2020 será preciso gerar cerca de 40 milhões de empregos formais, somente para que a situação atual não piore.